深圳某超硬材料企業MES項目
Date: 2016-01-14 05:55:00
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客戶痛點:

生產計劃協調性差,作業調度困難;

在制品管理困難,由于零件品種多,工藝路線長,給人工管理在制品帶來諸多困難,現場生產情況得不到及時反饋;

 質量管理采取事后檢驗為主的管理方式,廢品率得不到有效控制;

LEAN MES解決方案:

建立生產排程功能,包括生產排程導入、生產排程變更;

建立生產過程管理功能,成品/半成品加工流程單管理、流程控制、工單過賬、WIP管理、生產狀態監控、資源信息采集、生產追溯、關鍵物料追溯。實現生產過程全流程控制,生產過程防呆防錯,生產履歷追溯

建立質量管理功能,包括成品等級采集、不良品采集、責任人采集、過程質量報表等;

建立設備維護保養功能,包括設備保養、模具保養、保養結果反饋、保養預警、備件管理;

建立物料管理功能:關鍵原材料的物料條碼打印、收料、IQC檢驗、入庫、發料、分料、退料、貨架貨位管理、先進先出管理;

通過采集的數據生成各位分析報表:包括WIP狀態報表、物料批號追溯、產品出入庫/庫存報表、過程質量報表、質量分析報表等;

 

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